evenement
De meeste mensen in Jinjiang houden niet zo van Beijing's internetmedia.
Jinjiang mensen graag naar de cirkel van vrienden, de basis is dit: "Durf de wereld te winnen voordat de liefde zal vechten -" Jinjiang ervaring "apocalyps," 5 minuten en 12 seconden !! Vanavond, CCTV nieuws krantenkoppen zijn Jinjiang! "...
Maar de meeste media in Peking, van 2016 tot 2018, rapporteerden aan Jinjiang: "Wat is er de afgelopen jaren met de schoenfabriek Jinjiang gebeurd? Bijna 60 schoenbedrijven zijn gesloten" en "De expansie en achteruitgang van de schoenindustrie in Jinjiang" ", onderschreef Jay Chou Delphi is gevallen "...
Welke is de echte Jinjiang?
Als een van de bakens van Chinese entiteiten, heeft Jinjiang altijd bekend gestaan om zijn glorie. De nederlaag is ook bekend. Na vele jaren, deze vruchtbare bodem die ooit de geboorte gaf aan Chinese schoenen, uiteindelijk, zoals gemeld door de media, zijn bedrijven in groten getale gesloten. Gedwongen om te stoppen met werken, is de hele straat in een depressie, of is het net zo welvarend als de Jinjiang-vriendenkring?
Mes broer ontmoette verschillende vrienden die jarenlang ondergedompeld zijn in Jinjiang schoenen. In hun mond is Jinjiang niet de eerste of de laatste. Het is een andere scène.
Wat is de waarheid over Jinjiang?
Eenmaal in Jinjiang waren er veel auto's en de weg was geblokkeerd!
Om de status-quo van Jinjiang te zeggen, moet je het verleden van Jinjiang noemen.
Van 2005 tot 2008 was het de meest voorspoedige tijd voor de Jinjiang schoenenindustrie.
Op dit punt, de media rapporten en de nagedachtenis van Jinjiang mensen verenigd, maar vergeleken met de macro-beschrijving van de media, is de herinnering aan Jinjiang mensen meer triviaal en concreet.
Sun Ke bracht 15 jaar door in de Jinjiang schoenenindustrie en ondervond alle knooppunten die Jinjiang veranderde van welvaart naar achteruitgang. In zijn herinnering, rond 2005, was de fabriek in Jinjiang te heet en moest eigenlijk gezocht worden.
In die tijd namen dealers in het veld vaak een paar zakken contant, reden ze met grote vrachtwagens en stonden ze in de rij bij de fabriekspoort. Als je de kwaliteitscontrole tegenkomt: "De kwaliteit van deze schoenen is niet goed, je moet het opnieuw doen." De dealers ernaast zullen haastig zeggen: geen behoefte, geen kwaliteit, ik kan verkopen.
Bij het verlaten van het werk moeten verschillende belangrijke straten in Jinjiang zijn geblokkeerd en hebben ze in feite nagedacht over autorijden. Er wordt gezegd dat het bij de poort van de fabriek van Hongxing Erke vaak een uur is, dat alle werkers die buiten dienst zijn, een dag lang bezig zijn, ook moeten uitgaan om entertainment te consumeren.
Ding Ming, die hetzelfde dorp is als de oprichter van Xtep, onthoudt ook deze paragraaf. Hij opende nu ook zelf de fabriek, terwijl hij zijn eigen merkonderzoek en -ontwikkeling uitvoerde, terwijl hij de lijst met gieterijen ophaalde.
Wat hem het meest indruk maakte, was de scène die hij in die jaren opende voor de Xtep-markt in het noordoosten.
Kort na zijn afstuderen in 2005, werd hij door Xtep naar de Noordoost-regio gestuurd en kon hij in één jaar 60 miljoen tot 70 miljoen verkopen. In 2006 was een andere werknemer verantwoordelijk voor de gehele Noordoost-regio. De overall kan ongeveer 120 miljoen doen.
"In die tijd moesten onze merkleveranciers uitbreiden, ze moesten absoluut sprinten en rondgaan om het gebied uit te breiden, maar de realiteit is dat we allebei in een klein kantoorgebouw in Shenyang zitten, zoals Qiqihar. naar de stad Heilongjiang, blijf het initiatief nemen om ons te vinden, het doel is er een: proberen mee te doen. " Meer dan 300 winkels in 1 jaar, zijn actief op zoek naar.
Dit is slechts een noordoostelijke regio, en de rest van de plaats is heet, je kunt je voorstellen.
Wat nog belangrijker is, niet alleen is Xtep zo populair, maar ook meer dan 30 Jinjiang-schoenenmerken zoals Anta, 361 Degrees, Xtep, Hongxing Erke en nobele vogels. Tegelijkertijd zijn de originele voorjaars- en herfstvakbeurzen tweemaal in het jaar allemaal schaars. Vier keer per jaar.
Wu zei dat hij het werk van Anta was binnengegaan. In die tijd was hij nog steeds alleen een student op de middelbare school. Hij herinnerde zich dat er op dat moment in Jinjiang City veel auto's waren. Het was gemakkelijk om druk te worden tijdens het rijden. Er waren hotels met vijf sterren in verschillende hoofdstraten.
Van 1978 tot de armoedige provincies die afhankelijk waren van de nationale 'opluchting' tot de steden op provinciegebied met ontwikkelde en wereldberoemde landen, nam Jinjiang's 'tegenaanval' slechts 23 jaar in beslag.
Op hetzelfde moment, de naam van de schoenen, niet verlaten. Het is als de snelheid van opening en de transformatie van cctv5 in het kanaal van Jinjiang. Het maakt ook de populariteit van het Jinjiang-model over de hele wereld verspreid.
Geschat wordt dat weinig Jinjiang mensen kunnen voorspellen dat een dergelijk landschap, sinds de komst van 2009, de schoenen zijn allemaal goede dagen in Jinjiang, abrupt gestopt!
Jinjiang-mensen in de Shaoguan-winkel werden goedgekeurd: naast de producten was alles klaar!
Maar Jinjiang mensen denken van niet
Bijna aan het einde van de Olympische Spelen in Beijing is de Jinjiang-schoenenindustrie bezig met speciale verkoop- en opruimingsvoorraden. In geen geval heeft de fabriek te veel geperst!
In welke mate?
Verwante mensen braken het nieuws, er wordt gezegd dat Hongxing Erke in 2009 800 miljoen goederen heeft geperst, Xtep is 2 miljard, Anta is meer, ongeveer 3 miljard.
In die tijd was er een gezegde: Jinjiang produceerde schoenen voor een jaar, genoeg voor drie jaar in het land!
Met zoveel goederen kan het alleen tegen een lage prijs worden verkocht. Om de positie, de schoenen en kleding van Jinjiang snel te verwijderen, is de kracht van de korting vreselijk:
"Een jaar lang ging mijn moeder 7 kleding kopen (een bepaald sportmerk van Jinjiang) Ze zei dat 3 stuks van 100 yuan, 7 stuks van 200 yuan, en niet meer dan een lap."
Deze zelfreddingsmethoden worden ook geselecteerd door merken met een zekere reputatie. Meer kleine en middelgrote fabrieken kunnen de storm van overstocking niet verdragen. De baas kan de fabriek alleen sluiten na het verliezen van geld.
Relevante gegevens tonen aan dat 3.000 schoenfabrieken ofwel op eigen kracht zijn gevallen of door andere grote fabrieken zijn opgegeten, waardoor er nog maar ongeveer 1.000 over zijn gebleven. Veel bazen in die tijd, bijna, worden nu achtervolgd door schuldaankopen en kunnen beter een dripdriver zijn.
Later zijn Jin Laike, Xidelong, Delhui ... bijna 60 Jinjiang merken geleidelijk gedaald.
Wanneer het floreert, zijn er mensen die het initiatief nemen om olie en bloemen te verbranden, en wanneer ze verslagen worden, zullen ze ook wees worden. Toen de schoenindustrie in Jinjiang zich in een diepe recessie bevond, kwam de kritiek van de buitenwereld op de voorgrond. Een veel voorkomend gezegde was:
"Naast de producten hebben zij (Jinjiang-mensen) alles gedaan!"
Dit punt, is het geschat dat veel Jinjiang mensen, zeer ontevreden, Ding Ming zei tegen de mes broer:
De kwaliteit van de in Jinjiang geproduceerde producten is geen probleem. De bedrijven die in Jinjiang zijn gevallen, staan voor hun eigen merkdromen.
De schoenmakende technologie die door Adi en Nike is ontwikkeld, kan ook door Jinjiang-mensen worden gemaakt. Omdat we echter geen internationaal gerenommeerde grote merken hebben, betaalt niemand ervoor en kan het alleen maar volgen.
Minnan-theecultuur is wijd verspreid en er zijn geschillen tussen de ondernemingen van Jinjiang. Ze gaan meestal zitten en praten door thee te drinken.
Wanneer Jinjiang-mensen thee drinken, zullen ze ook nadenken over de mensen die samen thee dronken en plotseling zullen ze niet werken.
Hun argumenten zijn rechtlijnig, met een smaak van haatijzer en staal: ze lijden allemaal aan een gebrek aan cultuur.
Chaos is vaak de eerste indruk die ze geven. In die tijd was het te gemakkelijk voor iedereen om een fabriek te openen om geld te verdienen. Het is normaal om mensen te werven en mensen te vinden. Niemand heeft de vaardigheden om te controleren. Van de fabrieksmanager tot de directeur, zolang je iemand kunt vinden, kun je het doen!
Ernstiger dan chaos om een fabriek te openen, er zijn nog steeds geld.
Bedrijven die een weegschaal maken, willen openbaar worden, ze willen graag geld uitgeven aan advertenties en honderden miljoenen advertentiekosten binnen een jaar en hebben uiteindelijk zichzelf verbrand. Degene die het overleefde, is degene die niet adverteert.
Bedrijven zonder schaal willen groot zijn, enthousiast om de fabriek uit te breiden om mensen te werven, de goederen zijn achterstand, ze kunnen het geld niet verkopen, ze kunnen het loon niet betalen, ze kunnen alleen de fabriek uitschakelen; anderen willen gewoon niet dat de eieren in dezelfde mand zitten, geen idee. Betrek, dood jezelf.
Is de depressie achter de Shaoguan-fabriek?
Nee, Jinjiang mensen denken van niet
Ding Ming was het niet eens met de verklaring van "Jinjiang Depression". Jinjiang bloeide rond 2008 niet, maar het was geen depressie. Om zijn standpunt te bewijzen, sprak hij ook over vijf verschijnselen:
De voorraad goederen in het magazijn kan niet in China worden verkocht, maar kan worden verkocht aan onderontwikkelde gebieden zoals Afrika en Zuidoost-Azië. De kwaliteit van schoenen in Jinjiang is geen probleem, en die op die plaatsen geven niet om design.
Het zijn immers allemaal entiteiten, het merk is gevallen en de mensen die de fabriek hebben verhuurd, hebben ook heel goed geleefd. Om nog maar te zwijgen over degenen die N-schoenen en SKECHERS-schoenen kopiëren, een paar honderd miljoen per jaar verdienen, en ze zijn erg blij. De Putian-schoenenindustrie, die slechts een halfuur hogesnelheidstrein uit Jinjiang is, heeft zich op deze manier ontwikkeld.
Sommige mensen gebruiken internet om een fortuin te verdienen. Nadat ik twee jaren 90 om me heen heb, kan ik 1, 2 miljoen omzet verkopen door meer dan een jaar te spelen.
Zelfs als de verwerking van buitenlandse handel verschuivingen vertoont van andere provincies en steden, of zelfs Zuidoost-Azië, heeft Jinjiang zich in de loop der jaren ontwikkeld en zijn de technologie en assemblagelijn in de schoenindustrie nog steeds zeer voordelig. Grote buitenlandse merken moeten een productielijn hebben in Jinjiang.
Op dit punt was Sun Ke ook het ermee eens dat hij net naar Anhui was gestuurd om een productielijn te bouwen in de afgelopen twee jaar. Hij zei dat hoewel arbeidskosten in het veld werden bespaard, de kosten van apparatuur, stroomopwaarts en stroomafwaarts materiaaltransport omhoog gingen, dus Jinjiang in schoenen en kleding. In de industrie is er nog steeds een groot voordeel.
Hij noemde allebei één zin: Jinjiang is nu niet teruggekeerd naar het landschap rond 2008, maar het moeilijkste moment is verstreken.
Wu zei dat de huizenprijzen van Jinjiang de afgelopen jaren snel zijn blijven groeien, sneller dan de nabijgelegen Putian Dongguan.
Als je geen aandacht besteedt aan dit probleem,
Jinjiang schoenenindustrie zal ook worden geconfronteerd met schuifelen
In de jaren twintig noemde de beroemde Amerikaanse politieke commentator Li Puman in zijn boek "Public Public Opinion" een vraag: mimetic environment. Dat wil zeggen dat mensen de wereld gemakkelijk kunnen interpreteren op basis van de 'symbolische realiteit' (de mimetische omgeving) na het verwerken van de media.
Hoe door de mimetische omgeving te breken? Zonder een enquête is er geen recht om te spreken. Het is de beste manier.
Ik hoop dat meer Jinjiang-ondernemers een geluid zullen maken, de buitenwereld de meer authentieke Jinjiang zullen laten zien en de buitenwereld de ontwikkelingsstatus van de Chinese industrie zullen laten weten.
Hoewel ik heel blij ben dat de schoenenindustrie in Jinjiang de koude winter heeft verlaten, moet de messenbroer nog een beetje koud water gieten: in het verleden konden Jinjiang-ondernemers geld verdienen door beroemde merken te kopiëren, maar door de versterking van beheer van intellectuele eigendom, zullen deze ondernemingen met nieuwe worden geconfronteerd. Koude golf.
